Dijital Girişimcilik Nedir? Ve 13 Öneri!

eticaret günlüğü
- 2 sene önce

3.132 okunma
Ekle
Paylaş
Paylaş

İçerikler

Dijital Girişimciliğin Yaşı?
Girişimciliğe Başlamadan Önce Bilmeniz Gerekenler

Dijital Girişimcilik, Girişimciliğin değişik zamanlarda değişik tanımları olmuştur. Albert Shapero’nun 1975 yılında yaptığı tanımda; Girişimci insiyatif alan, başarısızlık riskini göze alarak kendi iç denetimi ile devinim eden şahıs olarak görülüyor.

2013 yılında köşe yazarı Ronald May’in yaptığı tanımda ise girişimci inovasyonunu ticarileştirmeye çalışan şahıs şekilde görülüyor. Her iki tanımdan yola çıkarak “risk alan, inovasyonunu ticarileştirmeye çalışan kişilere dijiital girişimci denir” diyebiliriz.

Dijital Girişimciliğin Yaşı?

Girişimciler her ne kadar genç, 20’li yaşlarında, t-shirt ile gezen bireyler şekilde görülse de girişimciliğin yaşı yoktur. Dilerseniz bazı “yaşlı” girişimciler şirketlerini kaç yaşında kurmuş inceleyelim.

WhatsApp’ı kuran Jan Koum girişimini 35 yaşında hayata geçirdi. Michael Arrington, Techcrunch’ı 35 yaşında kurmuştur, Pandora’nın kuran Tim Westergren Pandora’yı 35 yaşında, Her gün tercih ettiğimiz yeni nesil ansiklopedimiz Wikipedia’nın kuran Jimmy Wales, Wikipedia’yı kurduğunda 35 yaşında, Farmwille oyunuyla tanınan Zynga’yı kuran Mark Pincus 41 yaşında, Amerika’nın en büyük duyuru sitesi olan Craiglist’i kurucusu 42 yaşındayken kurdu.

Bu tip örnekleri çoğaltmak olası. Burada dikkat edilmesi gereken nokta kaç yaşında kurduğunuz değil risk alma meselesinde ne kadar istekli olduğunuzdur. Ailesel faktörler, ülkenin ekonomik şartları, yetişme tarzınız, çevrenizin risk almaya yaklaşımı, ekonomik durumunuz risk almanızı etkileyen en önemli faktörler olarak gösterilebilir.

Girişimciliğe Başlamadan Önce Bilmeniz Gerekenler

Dijital girişimcilik, Girişime başlamadan önce bilmeniz gereken en önemli konu fikrinizin çok kıymetli olmadığıdır. Fikriniz ne kadar değerli olursa olsun fikriniz bu işin sırf %5’idir. Üniversite mezunu çok sayıda insanın hala birinci tercihinin büyük şirketlerde çalışmak olduğunu göz önünde bulundurursak takım kurmanın ne kadar zor olduğunu biraz daha net anlayabilirsiniz.

İyi bir iletişimci, iyi bir ürün yöneticisi, iyi bir finansman sağlayıcı, iyi bir insan kaynakları uzmanı, iyi bir lider, iyi bir satışçı olması gerektiği gerçeklerini de göz önünde bulundurursak iyi bir girişimci olmak epey bir kolay değil. Bu nedenledir ki çoğu girişim ekosisteminde girişimlerin iki kurucusu/girişimcisi olması istenir.

Sebebi ise bütün özellikleri birarada bulunduran girişimci bulabilmek hem güçtür hem de risklidir (Yatırımcılar tek kişilik girişimleri “one man show” şeklinde nitelendirir)

“Fab” girişiminin kurucusu Jason Goldberg, bir girişimcinin her hafta yapması gereken işleri derlemiş.

Bir hedefiniz olduğunu unutmayın, bunu her geçen gün tekrarlayın!
Takımınız kadar iyisiniz! Bu yüzden takımınızı motive etmekle, mükemmelleştirmekle uğraşın.
Tavrınız net olsun! Herkese girişiminizin ismi geçtiğinde ne ile anılması gerektiğini düşünüyorsanız o yönde algı yönetimi yapın. Girişiminizin inovasyonla mı anılmasını istiyorsunuz, müşteri hizmetleri ile mi, hızıyla mı?
Kişisel zamanınızın 4 te 3’ünü ürüne harcayın. Ürününüzün her detayına hakim olmak, bir kullanıcısı olmak, devamlı olarak taş üstüne taş koymak önemli bir şeydir.
Haftalık olarak tüm rakamlarınızı/finansallarınızı takip edin ve ekiple paylaşın.
Egzersiz yapın. Girişimcinin sıhhatli olması, atılım için de önemli bir şeydir. Spor yapın.
Geri bildirim toplayın. Geri bildirim toplamaktan çekinmeyin. bütün geri bildirimleri derleyip değerlendirin. (Bu, her geri bildirimi yapın demek değil.)
Ofisten çıkın! Müşterileriniz ile konuşun.
Yazın! Yazmak rahatlatır, blog yazmaktan, tweet atmaktan çekinmeyin. Sizinle aynı süreçten geçen girişimcileri dinleyin, onların yazılarını okuyun.
Finansmanı iyi yönetin. Paranız sizin nefesiniz. Nefesiniz biterse siz de bitersiniz. Her hafta nakit durumunuzu kontrol edin, paranız bitmeden yatırımcıya gitmeyi de unutmayın.
Yatırımcı bu gibi düşünün. Her hafta, “bu hafta yaptıklarım girişime kıymet kattı mı?” diye düşünün. Girişiminize kıymet katmayan işlerle uğraşmayın.
Eğlenin. Girişimcilik streslidir, o sebepten dolayı kendinize eğlenecek şeyler bulun. Eğlenmeyi unutursanız bu girişiminize de yansır.
Sevin! Size değer verici, girişiminizin büyüme göstermesine katkı veren bütün paydaşları sevin.

Bunlar da ilginizi çekebilir!